什么是核电文化的内涵

泥鳅也是鱼

我所在的企业正在进行核电用管制造资格申请的前期准备工作。在技术力量、装备条件都满足要求的情况下，对于进入这一领域并成为合格供应商，我们最为关心和最为薄弱的地方就是管理。如何在企业内部建立一种符合“核电”要求的管理意识、管理方式。如何在全体职工中形成一种核电文化。
希望各位赐教
1、核电文化的内涵。2、核电运行中管理的只要思维方向和重点、要点。

qaz

我的理解很简单：1、按章办事；2、安全。

对设备的要求：可靠性最重要。

plc578

安全！

pandaxx

安全第一，核电厂的文化是安全的文化。

比如：在设备制造过程中，如果某个人违反了操作规程，只要他用于承认错误，不要让这次失误造成的影响扩大，就应该鼓励。最怕的是隐瞒事故的真相，给后面的工作留下安全隐患。

wangjg719

建立安全第一，质量第一的意识。比如要有QA的意识，而不只是QC的意识。建立一套QA的管理体系。而不只是QC体系。一句话，质量不行，没有过QA程序，谁说也不算，非得停下来。你看大亚湾一期，田湾，秦山都是推迟发电的，就是这个缘故。我曾在法马通工作，当时的现场总经理和质保经理是平级的，法国总部直管。当初23公司没有质保经理，我们就不让他们参加会议，直到他们任命王XX为质保经理才行。核电，本质上就是“不能出错”，“一切按工作程序办”。切不可耍小聪敏，自做主张地“因地制宜”，“土法上马”。

http://www.lilycosm.com/fellow/ms1.htm

j2011

是四个凡事，核心是安全。

凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查！