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论23近两年的用人弊端

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发表于 2010-10-12 03:57:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
     作为23曾经的一员,今天我忽然又有了些闲话想在这里唠唠,我只说说这用人的题目。
     大家都知道,凡在国企,论资排辈是司空见惯的,23也不例外,但按照现代先进的治理理念,这种用人方法是不公道的,由于有部分人资历混上往了却未必有能力。坦白说我以前也很鄙视这种做法,由于我不是老资历,我觉得这样排下往轮到我们时估计得到老。后来很笑剧,有人觉悟很高,开始用新人,大批的用,整个部分老师傅都靠边站,08,09进23的做部分主任当领导,大提一帮尽会扯嘴皮子功夫而专业方面一问三不知(监理公司工程师原话)的“新人”,这给我的感觉就是鹦鹉学舌,干核电不是搞辩论赛,以为能磨嘴皮子和监理扯和业主扯工程就能搞上往,人家又不是白痴,理不在你瞎扯再多人家只当笑话看,究竟终极要的是质量。通过这一比较我反而觉得用这帮“新人”还不如TM论资排辈呢!再屁的,螺钉总多认得几个,气顺点!
     
     友情提示:假如你有一双慧眼,请大胆起用新人,让成绩往证实你是对的;假如你不具有一双慧眼,请老老实实按你的老思路做,没有功也不会有错,最重要的是别影响大家的工作心情。
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发表于 2010-10-12 05:15:17 | 显示全部楼层
楼猪说的有一定道理,曾经在23呆着,领导只以为磨嘴皮的人有能力,那些实干的一看没机会就全跑了,现在没几个有货的了
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发表于 2012-8-7 08:35:01 | 显示全部楼层
观看中  
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发表于 2012-8-7 08:35:01 | 显示全部楼层
感谢党和人民的关爱~~~  
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