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潜在的对手~

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发表于 2007-6-7 16:16:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
中国核电工程公司在京正式挂牌成立

  
  【据国际能源网报道】 中国核电工程公司在京正式挂牌成立,它标志着中国核电建设进入专业化发展阶段,工程管理实现了与国际接轨。

  注册资本为一千万元人民币的中国核电工程公司作为国有独资公司,是一家以工程技术为基础,以工程建设为主业,具备工程项目设计、采购、施工或施工管理、开车服务、项目管理的能力(即EPC总承包能力)的专业化国际型工程公司,它的成立,将有力地推动中国核电设计和工程管理的自主化、促进设备制造的国产化,节省资金,降低发电成本,实现核电建设系列化、规范化。


  中国核工业集团公司总经理康日新表示,核电工程公司即AE公司(AdvancedEnergyIndustriesInc.),一九八一年起源于美国,是一种成熟而有效的国际工程管理模式,中国组建成立核电工程公司显示了中国核电工程建设管理体制改革的主要方向。

  据了解,长期以来,中国核电工程建设实行业主负责制。一个业主一套班子,电站建成进入运营和管理阶段后,为工程建设服务的人员如果没有新的项目开工就会无事可干,而新的业主则要重复搭建班子,既不能实现技术和经验共享,也不利于实施专业化运作。

  随着中国核电发展中长期规划的实施,以及核电站的大规模建设,一个规模化的核电市场正在呼唤AE公司的出现。新成立的中国核电工程公司,目前不但承担着秦山核电二期扩建工程、岭澳核电站(二期)工程的设计与技术服务工作,还将承担辽宁、山东、福建等沿海核电站的设计或总承包任务及国际项目的设计承包。
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发表于 2007-6-7 19:26:52 | 显示全部楼层
对核23 有潜在影响么?
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发表于 2007-6-7 22:51:08 | 显示全部楼层
这个公司是工程管理公司,也就是第一承包商,23只是做核岛的工程,只是其中的一部分,所以称不上潜在的威胁。23公司去年开了个会,研究未来二三公司的发展战略,但从今年来看,去年的战略是否目标太高,盲目自大,只有今后市场才能验证。现在核电的发展是好的,对23来说是好是坏就看领导怎么把握了,毕竟机遇来了以后只有抓住才能算的上是机遇。不管工资待遇怎么样,就目前看来,公司所遭遇的情况和被无数人夸大的中广核差不多,面对机遇,中电投介入核电以后(实际大规模的介入也不过用了2年多时间),现在中国核电市场的的格局已经发生了太多的变化,先是和中广核合资大连的项目,然后是山东的项目,都体现了中电投的地位和资本,本来三代技术是要中广核的阳江公司先引进的,苦苦等待几年有后,楞是白白的让中电投的山东项目抢走了(广核的股份在这个项目上可能有,但并不多),再看看上个月,国务院成立国家核电技术总公司,从排名上,广核居然在中电投这为核电小兄弟后面(出资尽管一样),而国家核电技术总公司懂事长更是有原中电投总经理来担任的,中核集团,中电投集团,中广核集团在这个公司成立前经过怎么样激烈的竞争其实不难想象,毕竟谁抓住了这个公司,谁就将成为今后中国自主化核电技术以及管理的老大,谁出懂事长的重要性可以想象一下。广核现在不缺钱,但是技术在哪里,未来是否被中电投取代(核电总装机容量,技术,地位),前景在业主这个同样的竞争平台上是另人担忧的。当然,再瘦的骆驼也比马大,再差也比23强。我们的老业主面临这样的情况,那么我们23呢,和业主公事这么多年,是,我们有辉煌的成就,但是现在和广核遭遇了相同的处境。23公司三门项目部前段时间大批量的缩减人员编制,公司的人说是解散了,不是完全解散也和解散差不多了,因为承包的份额很少,不是核岛安装的主力了,如果说出竞争对手是谁就更让我们汗颜了,是五公司,曾经是23公司下属八个工程公司的一个分公司,早独立出去了,现在跟老子竞争,老子竟然打不过曾经是自己的孩子。从三门分流出来的人听说一部分要去山东的项目,但那的业主是中电投,基本没有怎么打过交道,中电投是否要另外培养一个公司很有可能,因为对于AP1000来说我们公司和别的公司没有什么区别,都是学生,而且从现在国家的政策来看和中电投以往项目的建设公司来看,23没有多少优势,毕竟象广核的关系户是23一样,中电投同样有。对于阳江的项目,是法国的,但业主现在也没有消息,但现在更多的事情发生了,说第一台机组可能由砝码通公司做,而且砝码通公司有可能也要培养一个新的公司,这样一来,23如果后两个项目都不是核岛的总包方,那么今后5年内将出现3个强有利的竞争对手。不过怎么样,其实对23没有什么不好,挑战也是机遇,就看怎么改革了,改好了,23现在的员工是23的员工,改的不好,23的员工很有可能是别的公司的贺电建设公司的主力军了。
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发表于 2007-6-8 16:34:05 | 显示全部楼层
楼上精辟
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发表于 2007-6-16 03:04:37 | 显示全部楼层
写的不错啊!现在主要看领导的了.

现在如果一个公司没有"企业文化"和"战略""核心竞争力"就会败在现在市场经济的脚下
[em06]
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发表于 2007-6-16 05:13:33 | 显示全部楼层
1.进入二三公司第一天 就看到门口树上写着:进二三公司者王八蛋;

2.食堂的消费在努力追赶深圳平均消费水平,而员工的工资远低于深圳工薪阶级,名副其实的"拿着低保过小康";

3.二三公司的口号是:业主至高无上,尽量剥削员工;

4.上了二三公司的班车就是进了桑拿房,"天天洗桑拿,爽歪歪";

5.二三公司进行工资改革:砍掉成本就是砍掉员工工资:

6.二三公司的员工来了走,走了来,旧貌换新颜,绝对算得上中国最大的人才交流市场和人才培训中心;

7.二三公司的领导坐镇总部,"宏观调控";俨然一幅腐朽的封建王朝:前方战士浴血奋战,后方宫廷声色犬马;

8.二三公司香火旺盛,枝繁叶茂,七大姑,八大姨,拖家带口,声势浩大;

9.二三公司员工娱乐"丰富":上网,看电视,喝酒,吃西瓜,人人怀孕三个月,麻将声震耳欲聋.

  身为二三公司新一代被骗来的员工,我感到"无上光荣",毕竟人生本是一条坎坷路嘛,想开就好,呵呵.
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发表于 2007-6-19 02:55:35 | 显示全部楼层
听说二三公司阳江项目要撤了,被广东火电包了是吗?
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发表于 2011-3-5 13:25:49 | 显示全部楼层
二三的领导要醒悟了,不然太恐怖了
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