不幸，海阳工业事故变成真的--为死者默哀

胆小如鼠 · 发表于 2010-9-16 21:33:40

高温 · 发表于 2010-9-17 01:28:10

海阳事故对整个核电形势带来负面影响，不过看来保密做的不错，到现在看不到正规渠道的报告。核电建设任重道远，除了认真做好核安全，工业安全在建造阶段有为重要！

mirror2002 · 发表于 2010-9-17 05:22:40

为死者默哀.
"我们必须有恒心，尤其是要有自信心！" -- 居里夫人

mirror2002 · 发表于 2010-9-17 09:17:10

国家核电今年力争零死亡零职业病零责任事故
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强化安全管理确保海阳核电工程安全发展
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要落实到实处！！
"我们必须有恒心，尤其是要有自信心！" -- 居里夫人

heremita · 发表于 2010-9-17 13:11:40

引用: 中国核工业第五建设公司庄火林总经理在讲话在表示AP1000核电项目对国家经济发展和中核集团、中电投集团、国家核电的核电发展规划意义重大。能够成为两个项目的核岛施工总承包方，为中国核电工业发展和国家经济发展提供服务，是中核建设集团五公司的荣幸也是挑战。在中核建设集团的正确领导下，五公司经过二十多年来连续不间断地投身核电建设，已经发展成为核电建设的主要力量之一，正在按“集约化、标准化、专业化”管理的思路对核电项目实施有效管理，为在新一轮核电建设中再立新功奠定了基础。同时，我们也清醒地认识到AP1000建造过程对五公司而言既是机遇，但更多的是压力和挑战。五公司将按照建设集团公司的总体部署，以“加强核电施工总承包能力建设，全面提升公司发展水平”为主线，以“争当AP1000核电建设主力军”为目标，集中优势资源，全力以赴确保三代核电依托项目AP1000核岛建安工程按期建成。为此，五公司将继续秉承“团结、求实、敬业、创新”的企业精神和“诚信为本、追求卓越”的经营理念，以对国家和人民负责、对历史负责的态度，遵循“安全第一，质量第一”、“一切出发点立足于满足业主的目标和要求”的服务宗旨，以“进度计划为龙头，工程控制为核心，技术管理为基础，质量管理为保证，资源管理为保障，计算机辅助管理为手段”的工程管理理念，全面落实安全、质量、进度、投资、技术、环境等控制指标，实现文明施工、科学管理、环境保护三大目标，认真履行AP1000核电建设主力军的职责，将AP1000核电站建成精品工程、示范工程和环保工程。选择保密是一种什么心态？怎么对员工家属、业主交待~？？？
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己欲立而立人，己欲达而达人
广交天下朋友，共创核电大业 此帖于 2009-10-09 11:37 被 heremita 编辑。

ncnc · 发表于 2010-9-17 17:06:10

为死者默哀

胆小如鼠 · 发表于 2010-9-17 21:00:40

引用:作者: mirror2002

国家核电今年力争零死亡零职业病零责任事故强化要落实到实处！！山东施工者可能是汲取教训的主要人群和施工单位

shenghuo0027 · 发表于 2010-9-18 00:55:10

听说只是一个小小的事故，不过和安全还是需要加强保证的

shenghuo0027 · 发表于 2010-9-18 04:49:40

就是钢筋倒了施工不慎啊

xyh8721 · 发表于 2010-9-18 08:44:10

引用：
以“进度计划为龙头，工程控制为核心，技术管理为基础，质量管理为保证，资源管理为保障，计算机辅助管理为手段”的工程管理理念

上述工程管理理念中似乎无安全的提法，尽管此事不是发生在他们身上，但也要引以为戒！

“安全第一、质量第一”不能成空话。

这个事故不小！可能是近年电力事故中较大的。
对核电建设速度将产生很大的影响！估计海阳、荣成、台山三个项目开工都将延迟！
为死者默哀！
是该慢点了！此帖于 2009-10-09 23:34 被 xyh8721 编辑。

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