兄弟,不要想当然:核电现场的分工的优劣也不是一般想想那么简单。
1、搞维修,也不是随便能做好的,要想干好也得付出很多。要是“混”的话,比起采购、计划部门的也容易得多。
2、维修的相对工作稳定;搞采购、计划的一般不会有那么稳定,要是再随着工地走,那生活、家庭就相对难了。
3、有设备要计划外维修,你可以张口骂采购,采购的总不至于跑到厂家去骂吧?
4、虽然都是按照程序办事,采购的需要动很多脑筋才能满足工作要求,维修的按照厂家的维修手册结合以下现场情况就搞定了,你说哪个容易?
5、有良心采购的心存敬畏,战战兢兢,兢兢业业,生怕工作失误造成损失,日子也不好过。
6、计划的工作通常被认为很好做,谁都能上手,所以很容易下岗、失业,再找工作很难的;维修的则被认为是技术含量很高的工作。
7、核电运营单位,计划、采购要人很少,维修是大部门。
[em12][em12] |