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写给项目官员先生

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查看: 906|回复: 8
发表于 2005-9-8 07:47:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
一天之内我的这份帖子点击率达到300,但回帖却有限地很!我确实忍不住又想说点什么了。



平日里受够了鸟气还得忍气吞声,遇到不正之风也不敢抵制,许多人都郁闷坏了,于是乎只有整天牢骚不断。前些天盛传一时的案例系列为大家津津乐道,也很为大家解了一把恨!


田湾的同志们,仅仅这样有用吗?我知道,绝大部分田湾人是爱田湾的,爱之深才会恨之切。但是,光恨是不会让田湾好起来的,大家要拿出行动来改变改变田湾。整天口号喊得山响,标语帖得贼亮,没有行动是不行的!一直以来,大家不是都觉得总经理部没有改变田湾现状的决心和行动,前几天部分岗位人事变动不就是领导层以实际行动表明决心吗?即使是这样的决策也是不容易的,大家为什么不表表态呢?不管是支持还是反对,我想,决策者在期待着大家的反应。正确的决策当然要支持,大家的支持就是对决策者的鼓励,就是对打破旧制度创立新制度的支持。大家想一想,要打破就制度,必然要危及部分人的即得利益,这部分人(包括决策者的顾虑)就是制度改革的阻力,大家的支持至少可以减少决策者的顾虑,减少改革的阻力,加快改革的步伐!这几天公司的人事变动,为什么没出红头文件?不就是担心在装料的节骨眼上会引起躁动影响大局吗?你们既然关心公司、热爱公司,为什么不对公司的正确决策(至少是改变现状的决心)报以热切的回应呢?哪怕是你赞同的投票呢?你们的支持,哪怕是关注都是对决策这的莫大鼓励!




许多人一直在抱怨住房问题、后勤问题,我相信这些问题领导层肯定会逐个解决的,关键是要得到大家的支持和鼓励。一次人事变动,就已经让有些人难以接受,更何况要撬动后勤管理上钉子问题?大家不努力,不争气,自己的问题谁来解决?等另选高明?熟悉田湾的领导想搞好田湾都难,何况来一个新手?事实明摆着,自己的问题要靠自己解决,就象国家的政治经济腐败问题、社会陋习问题一样,靠等是等不来的,需要大家每一个人的参与,只有共同认识到存在的问题并齐心协力去解决,才会有光明的未来!


[此贴子已经被作者于2005-9-15 19:38:43编辑过]
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发表于 2005-9-8 20:13:56 | 显示全部楼层
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发表于 2005-9-9 02:31:51 | 显示全部楼层
难怪前几天要有人到调试去充实调试呀,偶想明白了!
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发表于 2005-9-9 04:02:27 | 显示全部楼层
田湾崭新的一天终于快看到曙光拉!
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发表于 2005-9-9 04:45:48 | 显示全部楼层
强烈建议版主屏蔽此贴,楼主写事即可,干什么要点名啊;
论坛是个公开的场所,为公平起见,说话当对事不对人,
每个人说话都有自己的观点,但在公共场所要注意说话的影响,尤其是对
我们这些小老百姓自身的影响。

为公正、公平起见,谨请楼主改改帖子,切记只谈事,勿对人!!!
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发表于 2005-9-9 05:17:50 | 显示全部楼层
   

[此贴子已经被作者于2005-9-10 16:25:40编辑过]
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发表于 2005-9-9 05:22:07 | 显示全部楼层
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发表于 2005-9-9 06:00:13 | 显示全部楼层
希望他能有所建树
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发表于 2005-9-9 06:26:03 | 显示全部楼层
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