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[转帖]田湾核电职代会——这次太好拉

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发表于 2006-2-24 20:02:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们临借聘人员坚决支持这次职代会的2个报告,听说我们转正的内容也有了,我们有希望拉。

接受了我们的部分提案:

1、  公司今年还要招聘不少应届大学生,为何不能在我们临借聘人中选拔一批转为正式职工,我们都是有经验的,也不需培训,也可以说是专家拉。其基本条件是:本科、45岁以下、在田湾工作3年以上、本人愿意在田湾扎根的。尤其是临聘和假借聘人应该优先考虑,他们与借聘人员不同,他们解聘后还可以会原单位的,而临聘和假借聘人大都无处落脚。

2、  公司还可以压缩没有多少工作和责任差的临借聘人员,能够提高工作效率节省开支。

哈哈,太好了。







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[此贴子已经被作者于2006-3-7 19:28:07编辑过]
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 楼主| 发表于 2006-2-24 20:05:47 | 显示全部楼层

太好啦,我们这些为田湾建设的临借聘人员终于有了希望拉。

为了二期公司应该重点考虑, 40岁以下的本科生,在公司贡献3年以上的优秀分子,尤其没有单位的人员(如假借聘、临聘的),他们把公司当作家,爱护公司就像爱护自己的眼睛一样,为工程建设而努力工作,维护公司的利益。
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[此贴子已经被作者于2006-3-7 19:38:39编辑过]
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 楼主| 发表于 2006-2-25 04:45:18 | 显示全部楼层
我们是会员同时也是职工!我们关心田湾也热爱田湾。[em06][em06]
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发表于 2006-2-25 06:02:29 | 显示全部楼层
我们公司也应该在临借聘中转正一批优秀人员,还能给公司节省大量培训经费。

为二期工程做准备。
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发表于 2006-2-26 22:57:35 | 显示全部楼层
呵呵,水中月,镜中花。且等去吧!![em01]
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 楼主| 发表于 2006-2-27 00:04:11 | 显示全部楼层
田湾出的一系列工程质量问题,归根揭底是管理的问题,管理归根揭底是人的问题。所以不要光光抱怨领导的管理无方,田湾现在的状况 每一个田湾员工都有或多或少的责任。或许是出于管理体制的束缚,或许是出于经验的缺乏,但又有谁真正努力过去改变这一切呢,还不 是出于保全自己的既得利益和谋划将来的机会选择了沉默和随波逐流。

田湾管理上的问题固然很多,多的和中国的现状一样复杂。现在我们需要的不是抱怨,而是更多的人踏踏实实的工作,少一些个人利益分 析,多一些团体利益考虑。毕竟田湾的成败与否最终关系的是每一个田湾员工的切身利益。

现在田湾工程质量、工期和投资全面突破,核电是科学,科学其实是讲因果报应的。一切的虚假最终会暴露,一切的投入最终是要有人买 单的。依据现状,买单的不是你我,更不是领导,而是中国的每一个普通老百姓。安全会因为质量的降低而降低,电价会因为工期的延长 和投资的增加而增涨。谁最终承担风险?谁最终掏腰包?田湾的每一个员工,你应该凭自己的良心把自己的手上的活干好。

最后提醒一句田湾的领导。权利就意味着责任和义务,担负起你该担负的责任,把更多的精力放到工程上来,不发电,一切免谈。
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发表于 2006-2-27 00:16:28 | 显示全部楼层
可以说这个论坛是个“民间组织”

或者到现在还没有多少真正的核电人知道它的存在

所以论坛里面的东西很多人是不知道的

更不要说是公司的领导了

想通过在这里发帖子来达到想领导提意见的目的

这本身就不是一个明智的方法

何不换一种渠道呢
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 楼主| 发表于 2006-2-27 00:19:08 | 显示全部楼层
关于调试,应该更多依赖自己的力量,因为调试本身就是检验设计、设备、安装的质量,发现存在的缺陷,怎么可能依靠毛子给自己找麻 烦呢。其次调试是积累运行经验的绝好时机,错过了就没有机会了。所以田湾的调试模式很值得探讨,希望领导早日意识到这个问题,将 更多的力量放到自主调试上来,最少应该和毛子一起干活,起到现场监督作用,规程和报告是不可信。不要在为责任的问题退缩了,核电 站建在中国的土地上,早晚是中国人的责任。
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发表于 2006-2-27 04:02:07 | 显示全部楼层
地主雇人干活,是否也要把他转为地主啊,都啥年代了.再看,哪些临借聘的,大多数都啥水平啊   有的甚至就希望田湾不发电,他可以多混几天[em01][em01][em01][em01]
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发表于 2006-2-28 06:40:55 | 显示全部楼层
其实现场干活的都是大合同人员,公司好多临借聘人员中看不中用,甚至有一些已经当爷爷了,可以回家抱孙子了。
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