[原创]讨论“运行电站别象切尔诺贝利，建设电站别象田湾”

田湾主人 · 发表于 2006-8-7 05:35:43

据说，某领导在审评田湾的运行事件时，发表了高论：

运行电站别象切尔诺贝利，建设电站别象田湾。

值得深思呀，田湾在各位领导的英明领导下，创造了如此业绩。

个人认为，有一定道理。田湾要反思。

欢迎讨论。

样样 · 发表于 2006-8-7 19:26:38

这是田湾的真实写照，趁早闪人～～～～[em01]

开天辟地 · 发表于 2006-8-8 02:21:08

那你还不赶紧滚蛋！留在上面放什么狗屁！白痴！

流浪天涯 · 发表于 2006-8-8 06:13:00

确实如此!建设田湾是苦!调试田湾更苦!运行田湾是苦上加苦!田湾的主人们要好好待田湾!不能只当主人,而不管田湾的病症!

傻大木 · 发表于 2006-8-10 19:58:56

运行的人都是狗屎1

就知道喊苦,占去那么多的福利分配方案

去死吧,运行的

人来人往 · 发表于 2006-8-10 22:53:18

我们这个阶段不应该破坏内部团结，应该整个公司拧成一股绳共同为田湾的辉煌而努力，即使我们现在的管理存在一些问题，但是机组没有错。看看“把田湾当成自己的儿子”那个帖子，这里是我们实现我们人生价值的地方，想想等自己老了以后回想年轻时我们大家在这里拼搏的日子，我们也能给后人提起，不然你有什么留给后人!

之于“傻大本”我不想说太多，运行的苦不苦大家都看在眼里，我要是老总第一个开的就是你这种人。

[此贴子已经被作者于2006-8-10 14:55:24编辑过]

美丽的一天 · 发表于 2006-8-11 02:04:42

要相信我们的电站,毕竟你是电站的一员.

冬日的阳光 · 发表于 2006-8-17 04:12:13

运行的是比较辛苦我们大家都承认,但是我觉得田湾的一些运行人员的态度确实不怎么样(尤其是一些高操)

田湾主人 · 发表于 2006-8-17 13:12:08

从经验反馈系统来看，人因事件比例太高，这说明没有科学的管理和执行人员的安全文化意识还待提高。

运行还有不通过值长，自己有想法就直接试试，好了立功，结果造成事件。

经过最多培训的运行人员尚如此，其它稀里糊涂培训或没培训的更可想而知。

田湾能走到今天，不容易。可我们应通过反思来提高呀，难道我们继续撞大运呀？？？

jnpc · 发表于 2006-8-17 18:23:37

引用:以下是引用田湾主人在2006-8-17 5:12:00的发言：[BR]
从经验反馈系统来看，人因事件比例太高，这说明没有科学的管理和执行人员的安全文化意识还待提高。

运行还有不通过值长，自己有想法就直接试试，好了立功，结果造成事件。

经过最多培训的运行人员尚如此，其它稀里糊涂培训或没培训的更可想而知。

田湾能走到今天，不容易。可我们应通过反思来提高呀，难道我们继续撞大运呀？？？

这位可别乱说话，你什么时候看见“运行人员有了想法就直接试试了”，实在一点，别到处胡说八道，像个八婆

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