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听说中核在广核的地盘又拿下了三个核电站项目

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发表于 2007-5-20 19:35:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
听说中核刚刚拿下了福建的三个核电项目,在下实在想不通,按理说岭南都是广核的基地,现在怎么后院起火了。被中电投拿走了AP1000,对外界的解释是国家为了平衡,防止垄断。但是现在中核在广核的地盘上发飙,听起来就不怎么舒服了,广核怎么了?作为一个拥有先进管理理念的年轻企业,难道从这里面看不出来点什么吗?虽然现在阳江用上了EPR,但是,高额的成本怎么和别人竞争。

   广核的野心不能不说不小,现实在各大重点院校建立“订单+联合”培养班,然后又在上海、深圳建立设计公司,核电学院就更不用说了。一句话,广核想做中国的Areva,想法令人敬佩,但是现实是和另外两家比起来,广核无论是从资金还是人力资源,包括社会关系都远远不及。

   广核一直对外界宣称自己是中国核电的老大,自己有一套优秀的管理模式,这些我们都承认,但是我们是否看到正是这套广核引以为豪的管理模式在限制广核的发展,如果不和中国国情相结合,广核还会败得更惨。如果不清醒的认识到老大身份已经被中国国情搞的摇摇欲坠,广核还会走多远?
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发表于 2007-5-20 23:08:00 | 显示全部楼层
广核现在的问题是发展太快
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发表于 2007-5-21 10:18:01 | 显示全部楼层
广核现在有点孤注一掷,在EPR必须在技术,工期,成本,...创出奇迹。当然也不难看出,现在广核已经在核电设备国产化进程上占据优势了,继续发扬吧。
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发表于 2007-5-21 17:46:37 | 显示全部楼层
好像中广核从来没有宣称自己是中国核电的老大吧?也认识到无论是在人脉和资金上无法和中核、中电投相比,坚持走自己的路子才能做强做大广核
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发表于 2007-5-22 05:27:56 | 显示全部楼层
如果中广核宣称自己是核电老大,那真是笨到家了。

论人脉论背景论实力,不如中核;论财力不如中电投。

广核的管理和其他2个企业比的确算得上先进,但是在中国,决定国有企业的不是管理。
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发表于 2007-5-23 20:17:19 | 显示全部楼层
关键是要有关系。。。
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发表于 2007-5-24 08:23:02 | 显示全部楼层
国核技的总经理是原来中电投和中核的领导,ap1000三门和海阳为依托项目,原来的阳江没了,很明白了吧。
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发表于 2007-6-2 17:28:34 | 显示全部楼层
真不知道是不是这样!
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发表于 2007-9-1 23:12:05 | 显示全部楼层
我是中电投工程公司,中广核的管理和经验确实很先进.有许多向他们学习的地方.
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发表于 2007-9-3 18:04:48 | 显示全部楼层
无语
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