三菱研究所执行董事Hiroshi Komiyayama谈福岛第一核电站事故

核电论坛

三菱研究所主席Hiroshi Komiyayama先生(74岁)在福岛第一核电站事故发生之前和之后担任东京电力公司的公司审计员，密切关注核工业。近年来，少数人呼吁推广可再生能源，并在将自己置于商业世界的同时表明自己“没有核能力”。我听说了这个意思。(Hiroki Ito)

核电价格高达3.11- 从您担任公司审计师的角度来看，您的心态发生了变化吗?

它没有太大变化。东京电力公司继续坚持可再生能源和节能的重要性。自1990年以来，人们一直认为“可用于解决全球变暖问题的唯一能源是可再生能源和核电。但核电有安全问题。”

在20世纪90年代，可再生能源的成本仍然很高。因为技术前景尚未完全确定。但是，如果技术进步，我认为在2050年左右，安全措施的成本会上升，这与核电相反。然而，3月11日核电成本上升，可再生能源下降。逆转比预期快得多。公共工程加强了输电线路- 为什么可再生能源在日本没有扩张?

10家大型电力公司在后台拥有区域垄断体系。连接这些区域的电力线很薄，并且当电力不足或过剩时几乎没有灵活性。

谁是电力线?它不仅仅是一家电力公司，因为它一直保持着人民支付的电价。它应该通过公共工作得到加强，并成为社会的财产。

去年，全球70%的新建发电厂是可再生能源，火力发电25%，核电5%。这些趋势近年来一直不变，全球潮流已完全转向可再生能源。在欧洲，可再生能源的比例超过30%。中国占25%，美国约占30%。日本完全落后于16%。可再生能源改变了该地区- 可再生能源带来什么样的影响?

它导致解决日本区域振兴的根本问题。目前，20万亿至30万亿日元流入海外进口石油，煤炭和天然气。如果您在可再生能源方面实现自给自足，这笔资金将在国内流动并转变为当地产业。促进由稀释物和牲畜粪便产生电力的生物质导致农业和林业的再生。您应该研究适合您所在地区的可再生能源，例如在风力强劲的地区拥有丰富水源和风能的地区的水能。

目前，政府和商界都在积极恢复核电。

20年后，核电站几乎不会移动。创建一个新的核电站是非常昂贵的。从长远来看，我认为很多人都同意用可再生能源来玩一切。因为它是最便宜的。可再生能源是后代的“礼物”- 购买可再生能源的固定价格购买(FIT)系统电力由电价支持。有人指出，人民的负担正在扩大。

FIT是当前一代传播可再生能源的系统。这与核电站对下一代放射性废物的负担相反。FIT的购买期为10至20年。与需要储存数万年的放射性废物相比，我认为FIT的负担在可以容忍的范围内。没有其他能源可以成为不会产生温室气体的“礼物”，也不会给后代留下任何负担。【简历】Komyama·Hiroshi于1944年出生于枥木县。毕业于东京大学研究生院。工程博士。他的专长是全球环境工程。在东京大学校长东京大学工作后，他自2009年开始工作。东京电力于6月9日至6月12日的公司审计员。