美国能源部贷款计划办公室 (LPO) 主任 Jigar Shah 表示,私营部门必须准备好提供将新型和创新反应堆技术从第一部署阶段带到大规模商业运营所需的资金。世界核协会昨天在年会。他说,LPO 正在开发部署新核电所需的商业模式。
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Jigar Shah 昨天发言
沙阿表示,拜登-哈里斯政府已承诺到 2035 年实现电力部门的脱碳,作为这一努力的一部分,美国必须依赖所有可用的清洁能源,包括核能。
“以可靠性、安全性和零碳发电量来衡量,美国的核工业在年度运营方面享有良好的记录,”他说。沙阿指出,核电目前占美国无碳发电量的一半,占该国总发电量的近 20%。
然而,他表示,与其他清洁能源相比,新建核电的步伐已大大放缓。“过去十年的这种放缓部分归因于大衰退和随之而来的电力需求增长的损失、水力压裂的兴起和廉价天然气供应的增加。最后,福岛发生了不幸的事故。对于核能部门综合起来,这真的相当于一场近乎完美的风暴。”
当前选项不合适
Shah 表示,目前的核电站选择被认为“对市场来说太大了,与替代方案相比,每千瓦隔夜成本太高,或者在能源成本基础上太贵,建设时间太长,总的来说,作为资本市场风险太大。
“但是,我认为我们都认识到核电的扩张对于到 2050 年实现净零排放至关重要,并且迫切需要将新的清洁能源技术推向市场。”
沙阿说,拜登-哈里斯政府已将重点放在扩大下一代核电技术的商业部署上,包括更小、更灵活的先进反应堆设计以及运行它们所需的先进燃料。“有了这些新的创新技术(例如小型模块化反应堆 (SMR) 和微型反应堆),再加上由 LPO 领导的制造创新、产品交付模式和融资创新,公用事业公司和其他核电厂的潜在买家可以再次开始订购新单位进行部署。”
他补充说:“除了新的、技术就绪的设计之外,我们还需要考虑政府和私营企业如何在新方法上合作——无论是技术上还是业务执行方法。”
大约 40 名技术开发商正在“努力”开发新的、创新的反应堆设计概念。2020 年 10 月,美国能源部核能办公室宣布两个获奖者——TerraPower 和 X-energy——分别获得 8000 万美元的初始成本分摊资金,用于建造一座可在七年内投入运行的先进反应堆示范工厂。“这些电厂具有商业规模,必须连接到电网,到 2027 年为客户提供商业上可行的电力,”沙阿说。
通向可融资性的桥梁
“但需要做的不仅仅是技术推动的方法,”他说。“这就是贷款计划办公室不仅可以使用美国能源部和国家实验室的 10,000 名科学家来验证该技术的地方,而且还可以建立部署新核能所需的下一代商业模式。我们称之为正在为新核电‘搭建通向可融资性的桥梁’。”
Shah 说,首先需要确定创新的反应堆技术,这些技术可以得到美国核管理委员会 (NRC) 的批准,以安全运行并实现与其他清洁能源竞争的经济可行性。“我们现在有几个设计正在通过 NRC 流程,我们相信其中四个将在 2027 年获得完全批准。”
其次,需要彻底重新考虑核电站的建造方式,“以便我们建造飞机而不是机场”,他补充道。“飞机非常复杂,具有非常详细和长的供应链,但它们可以始终如一地重复他们的设计——从而降低成本、提高质量和更快推出,并具有我们在其他清洁产品中看到的相同学习曲线优势。能源技术。”
他说,需要启动公私合作伙伴关系,例如美国能源部正在通过先进反应堆示范计划,然后通过贷款担保提供准备供应链和进行前几次新部署所需的资金。
“最后,我们需要认识到,我们需要投入 1000 亿美元才能实现我们希望的核技术经济成本点,”沙阿说。
“这不仅仅是一次连续的首次部署。那真的无法完成任务。我们在 LPO 的目标是与部门合作进行早期商业部署,开发正确的商业模式和商业运营历史,然后让私营部门拿出真正的钱来让技术达到规模。”
谈到世界上几个国家已经表现出对部署 SMR 和微反应器的兴趣,Shah 说:“我们确实相信我们可以获得 1000 亿美元的商业利益,这是达到我们所有人都需要的成本点所需要的。需要他们参与才能成为 2050 年解决方案的一部分。”