又要调整治理模式了？？
国家核电王炳华董事长到公司进行学习实践科学发展观调研 2009年4月10日，国家 核电技术公司党组书记、董事长王炳华到公司进行学习实践科学发展观活动专题调研，国家核电技术公司办公厅主任郭宏波，工程治理部主任曾曦，设备部主任张福宝，政策研究和法律事务部主任吴爱红，科研部副主任石亚东等陪同调研。公司全体领导班子参加了调研汇报会。 王炳华董事长夸大，科学发展观学习实践要落实在行动上，实现创新、创造、创业、围绕“三条工作主线”，全面国家核电的科学发展能力，检验的是我们究竟应该具备什么样的能力。科学发展观学习实践活动分为三个阶段，第一阶段是学习，第二阶段是找题目，第三阶段是制定整改措施，制定整改措檀越要是放在能力建设上。希看 国核工程公司结合工作实际，按照中心和国家核电技术公司党组学习实践科学发展观活动的要求，扎扎实实地把这项工作开展起来。通过这个活动，达到进步国核工程公司治理水平和治理能力的目的，向中心和国家核电技术公司党组交上一份圆满的答卷，国核工程公司一定要牢牢把握这个方向和重点。 王炳华董事长指出，国家核电技术公司对国核工程公司已经进行了充分的法人授权，授权分两个部分，一部分是EPC合同的法人授权，一部分是对外NI合同执行的法人授权。这两个授权对国核工程公司未来的发展至关重要。国核工程公司要充分发挥好团队精神，采取层层分解责任的方式落实好法人授权。 王炳华董事长要求，国核工程公司要尽快将工程建设治理模式的调整报告上报国家核电技术公司审核批准。同时，要不断提升人力资源的治理能力，加强职业生涯导航，满足国核工程公司不断发展的需要。
调研座谈会上，王炳华董事长还对依托 项目调试工作、建安合同签订和国核工程公司的物业治理工作提出了具体要求。 | 
发表于 2009-4-16 13:57:15