引用:广核十年前就能做到的事情,国核引进AP 1000就真的学不会?广核的成功源自广东核电联营有限公司,由于有香港中华电力的股份和董事,在80年代中期中国甚至没有有限责任公司的年代引进了现代企业治理制度,项目建设过程采用国际招标,选择有经验的承包商和顾问公司,公道地分配了风险,有效地控制了质量,进度和本钱,电厂安全运营至今,给广核带来滚滚财源。
广核80年代成功的经验就是
第一个电厂-大亚湾,自己不懂就不要上台,让有经验的承包商和工程公司往做,而非外行领导内行
在台下做了6~7年观众后,再与合作伙伴同台演出6~7年第二电厂-岭澳
然后才自己唱独台戏-岭澳二期
幼稚园,小学,中学读完,才进进高等教育阶段 |