王董放弃总资产超过两万亿的中电投,组建国核技,弃发电企业改投工程服务业,勇气可嘉可喜。
在核电姓“核”还是姓“电”,以及技术路线之争-“渐进式”还是“跨越式”发展上收获两局,代表发电企业集团,中电投,大唐,华电,华能等击破了核工业的铁壁。
希看王董能够收获第三局胜利,即号称48个建设周期的AP-1000能够先于60个月周期的二代加CPR建成发电。
王炳华简历
一九七四年毕业於沈阳电力学校发变电专业,
曾长期任辽宁清河发电厂运行职员。
并历任清河电厂值长,值长组组长,运行科科长,副总工程师,生产副厂长。
锦州发电厂党委副书记,副厂长,党委书记,厂长。
吉林省电力产业局总工程师,副局长,党组副书记,局长,党组书记。
1998年任国电电力总经理,同年转任国家电力公司发输电运行部主任。
2001年任中国核产业团体公司党组成员、副总经理。
2003年起任中国电力投资团体公司党组书记、总经理。
2007年5月任国家核电技术公司董事长、党组书记。
|