将思想同一到党组的决定

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王炳华董事长来公司调研　　12月5日，国家核电党组书记、董事长王炳华在马璐副总经理的陪同下，来公司调研，专题听取国家核电工程项目治理部APM的工作汇报，并对APM当前工作作出具体安排和部署。　　以公司为依托，在上海组建的AP1000工程项目治理部（APM）自2008年10月初成立后，围绕依托项目工程建设，在基础工作开展、合同谈判、工程进展以及2009年工作前瞻等方面做了大量工作，为国家核电顺利履行核岛NI合同和核岛工程总承包合同相关职责，推进三代核电依托项目工程建设创造了良好条件。
　　座谈会上，王炳华董事长对APM成立两个月时间以来，在健全组织机构，发布APM工程建设治理大纲，职员陆续到岗，各项目工作的紧张有序开展，有效行使对依托项目联合治理机构JPMO、对工程建设治理等方面取得的成绩给予了充分肯定。王炳华董事长要求，APM职员要认真领会国家核电公司党组的要求，将思想同一到党组的决定上来，无论是在领导岗位还是在部分工作，都要很好地发挥作用。公司总部商务、财务、人力资源等部分挂职职员要扎根上海，要尽快与国核工程有限公司、JPMO员工融合为一体，克服困难，卓有成效地开展工作。
　　王炳华董事长指出，现在已经到了依托项目工程建设的关键时期，到了“真刀真枪”的时候，大量工程建设中的各种题目相继而来，大家一定要有一个饱满的精神状态来应对复杂多变的题目，推进工程建设的顺利进行，实现“四大控制”目标。
　　王炳华董事长夸大，当前工作千头万绪，但是工作的主线一定牢牢控制捉住，任何时候不放松。对国核工程有限公司来讲，其工作的“三要素”是一支队伍、一套程序、一个软件平台，其工作主线要与APM、JPMO工作主线之间相互衔接，做到紧张有序，忙而稳定。
　　在谈及人力资源的配置时，王炳华董事长指出，正在中电投高级培训中心进行岗前培训的108名2008届大学生毕业生即将顺利完成培训任务，走上工作岗位。对三代AP1000核电建设，他们跃跃欲试，满腔热情，国核工程有限公司要很好地把他们培养好，安排好，使用好，真正做好他们的职业生涯设计，让他们热爱工作，热爱国核工程有限公司，热爱国家核电。
　　王炳华董事长还对EPC总承包合同的签订、A2A3BC类设备的采购、设备采购二级进度计划的发布、工程建设程序治理和知识产权的保护、材料替换、A2A3BC类设备采购合格供给货商的评价和确定提出了具体要求。

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王董这种声音久违了：大概只有在秦山一期建设时是主旋律
大亚湾，岭澳，秦山三期都不曾听说过，田湾的子在切尔诺贝利失事后也抛弃了吧
真刀真枪上阵可以同一思想
只是“核安全”不会一厢情愿地刀枪不进
也让美国人开开眼，第三代核电是怎么在中国被代表的
大姑娘，小伙子们，快火线进党啊