标题: 《吉林日报》东北电力学院改革发展纪实
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一、勇搏激流展翅飞
５０多年前，吉林市的西部还是一片荒山野岭；５０多年后，这里已布满蓊郁和生机，与共和国同龄的东北电力学院就从这里崛起。
美丽的校园古朴典雅，三座８０年代建造的清幽典雅的苏式园林，与三座１９２９年由著名建筑大师梁思成先生设计建造的花岗岩建筑相映成辉；一座壮美的教学大楼与即将崛起的３万平米的现代化教学大楼远相对看，这里洋溢着高等学府浓郁的文化气味，成为众多学子求学的向往之地。
伴随着共和国前进的步伐，沐浴着改革开放的东风，一届届党委领导班子，率领着一代代电院人，为了中国电力事业和吉林省的建设与发展，始终不懈地追求探索着，在艰难的办学历程中不停地奋斗搏击着。如今的东北电力学院已由几年前单一工科的数千人大学发展成以工为主的多学科的万人大学，并形成了“勤奋、严谨、求实、创新”的校风和突出“一实两创”的人才培养特色，为中国的电力事业培养输送了４万多名优秀的高级专门人才。可谓春催桃李果满枝，精育人才遍天下。
捉住机遇 谋求发展
作为一所已走过半个多世纪历程的老校，固然积累了丰富的办学经验，形成了明显的办学上风和特色，但若使老校不断焕发生机，不断有新的作为，创造新的业绩，就必须善于抢抓机遇，谋求发展。在这样一系列重大题目上，东北电力学院的领导班子做得很出色。
２０００年初，在全国高校治理体制改革中，该院的办学治理体制发生了重大变化，由原来的国家电力公司所属转为实行中心与地方共建、以吉林省治理为主的治理模式。与此同时，原吉林省的两所中专学校并进该院。刚刚诞生的学院新一届领导班子，面对新旧体制转换，学院发展面临诸多复杂题目的新形势，首先深进思考的是在新形势下建设一所什么样的大学、怎样建设大学的重大题目。党委多次召开党委常委会、理论中心组学习研讨会，组织全院教职工开展“为学院发展建言献策”、“解放思想，转变观念，深化改革，推进创新”的学习教育活动，引导教职工既看到体制改革中学院所面临的困难，又看到实行新体制所带来的发展机遇。进一步明确了学院的办学指导思想，确立了既坚持巩固行业基础，又积极服务地方的服务面向定位，理清了学院发展思路。２０００年末，党委组织制定了学院“十五”计划和２０１０年远景规划，明确提出了“十五”计划期间，全面创建“双一二”工程，即在校生规模突破一万，建成两个博士点，培养突出“一实两创”特色的人才，经过五至十年的奋斗，努力把学院建成国内着名、省内一流、特色鲜明的多科性大学的目标，使全院教职员工同一了思想，振奋了精神，坚定了信心，明确了方向，促进了学院各项事业快速发展。
二、办学规模迅速扩大 学院坚持主动适应行业和地方经济、社会发展对人才的需求，积极扩招，使全日制在校生由２０００年以前的不足４０００人增至现在的１．１万多人，其中在校硕士生由原来的１２６人增至现在的４５８人，现有在校博士研究生１１人。
学科专业建设取得重大进展 学院坚持以学科建设为龙头，以重点学科和特色学科建设为重点，根据市场和地方需求，不断调整专业结构，优化学科布局，积极创办新专业，促进了学科专业的建设与发展。现在学院已由２０００年以前的３个学科发展为６个学科，由以前的１３个专业发展为４７个本、专科专业，使学院由比较单一的工科院校发展为以工科为主，文、理、管、法、教育等学科兼备的多科性大学。
学院加大投进，加强重点学科和特色学科建设，进步了学科建设水平。硕士学位授权点由原来的７个增至现在的１３个，省重点学科由过往的２个，增至现在的５个，还有２个省级重点建设学科。往年，电力系统及其自动化学科被评为吉林省新世纪学科建设工程首席教授设岗学科，该院国家级有突出贡献的中青年专家、博导、院长穆钢教授被评为吉林省首批首席教授。今年，国务院学位办批准学院以“计划单列、联合培养”的方式招收博士研究生，实现了学科建设的重大突破。
迎接挑战 勇立潮头
社会主义市场经济体制的建立和国家经济发展给高等教育带来了前所未有的机遇和挑战。党委一班人勇迎挑战，锐意改革，从治理体制和机制上革除阻碍学院发展的弊端，使学校焕发新的生机和活力。２００１年上半年，学院根据中心部委和吉林省政府关于高校内部治理体制改革的精神，适时推出了一轮校内治理体制改革。这次改革，以理顺体制，转换机制，增强办学活力为核心，以加强师资队伍建设特别是高层次人才队伍建设为重点，以分配制度改革为杠杆，以调动教职工特别是教师积极性为出发点和落脚点，在机关机构设置、教学科研组织方式、岗位治理模式，以及相配套的人事、分配制度和后勤社会化等方面进行了一次涉及面广、力度大、各方面利益调整多的重大改革。这次改革，冲破了层层思想阻力和各种困难，取得了明显的成效。
通过深化校内治理体制改革，建立了全员竞聘上岗和干部交流机制；形成了新的治理模式和运行机制，在内部治理体制改革方面迈出了坚实的一步。特别是通过人事制度和分配制度改革，革除了干部身份终身制、分配大锅饭的弊端，教职工特别是骨干教师的收进大幅度进步，进一步激发了广大教师和干部的积极性，使原来的“要我干”变成了“我要干”，教职工的敬业精神、进取意识明显增强，进一步稳定了骨干教师队伍。
三、通过深化教学改革，建立了“三级”教学评价体系和质量监控体系，有效地保证了教学质量；构建了“以选课制为核心的学分制教学治理模式”，调动了教与学两个积极性。
通过改革，进一步突出了教学工作的中心地位和学科建设的龙头地位；进一步强化了教师在教学中的主导地位和学生在学习中的主体地位，为进步人才培养质量提供了良好的制度保证。
通过改革，进一步进步了师资队伍建设水平，为出高水平的学术、科研成果起到了巨大的推动作用。近三年，教师发表论文１１８２篇，其中４５篇被国际著名科技检索文献ＳＣＩ、ＥＩ、ＩＳＴＰ收录；出版学术专著、教材３２部；承担科研项目１９４项，其中省、部级以上科研及教改研究项目５３项，有１２项获得了省部级以上奖励。
突出特色 锻铸英才
学院历经５４年的风雨沧桑，伴随着时代的进步和社会的发展，不仅积淀了深厚的文化底蕴，而且在人才培养上逐步形成了注重实践、创业奉献的优良传统和突出实践能力、创新意识、创业精神的“一实两创”特色，为我国电力产业和其它行业输送了大批高素质应用型人才。学院领导班子愈来愈体会到，打造人才特色品牌，进步人才培养质量，是增强学校核心竞争力的关键。
深进的教学改革，铸造学生的理底和应用能力 近几年学院始终坚持以更新教育思想观念为先导，以开展国家级教改项目研究为龙头，围绕新时期的人才培养目标，积极构建突出“一实两创”特色的人才培养体系，深进开展教学改革理论研究和实践探索，通过优化课程体系，更新教学内容，加强实践教学环节，使学生的基本理论水平和基本技能普通进步。近三年本科毕业生就业率都在９０％以上；考研率都在１０％以上，２００２年达到了１８％，其中考取清华、北大、浙大等著名高校研究生占有一定比例。学院学生在参加全国和吉林省各类竞赛中，获国家级数学建模竞赛和电子设计竞赛一等奖５项，二等奖９项；获省级一等奖２８项，二等奖２３项，三等奖１５项。２００１年学生参加全国大学生数学建模、电子设计竞赛获奖率居全省参赛高校之首；在今年全国大学生数学建模竞赛中，电院学生获得两项国家级一等奖，占全省高校获一等奖的１／３，而且是全省获国家一等奖仅有的两所高校之一。学生参加“青春中国”全国青少年文学艺术大赛获全国文学一等奖。学生参加国际服装设计大赛获铜奖；参加全国服装设计大赛分别获国家级一等奖、国家级团体金奖和银奖、国家级最高奖金奖及服装模特电视大赛“十佳模特”等荣誉称号，在全国产生震撼。
四、课内外互动互补，进步学生科学文化素质 学院在培养突出“一实两创”特色的人才方面，实施课内培养计划与课外培养计划互动互补，收到明显效果。２００１年学院首期投资１０万元，建立了“学生科技创业中心”，此前，还成立了“英特雷”、“挑战者”工作室等学生科技组织。近三年，学生科研立项７项，已有两项科研成果通过了吉林省高校专家的鉴定，其中一项达到国内同类产品的先进水平；学生公然发表论文１７篇，有５篇刊登在核心期刊上；学生组队参加吉林省首届“挑战杯”创业计划大赛和大学生科技学术作品竞赛分别获三等奖；学生为学院开发的毕业生就业网站、教学治理信息系统、学生治理信息系统和科研治理信息系统等软件在学院治理工作中发挥了重要作用。
坚持德育首位，进步学生的思想道德素质 学院在人才培养中，始终坚持德育首位的原则，充分发挥“两课”的主渠道、主阵地作用，通过开展高品位的校园文化建设、“青年志愿者”服务及大学生“三下乡”社会实践活动，学生的思想素质和精神境界明显进步。现在学生中进党积极分子占全院学生总数的２４．９％；学生党员占学生总数的２．１２％，形成了一支以党员和学生干部为骨干的优秀大学生群体。近三年，有８个班级被评为省、市先进班级和优良学风班；２００２届毕业生车小云被评为首届吉林省十佳大学生；有１５人被评为省三好学生和省优秀学生干部；有１６人被评为市级先进个人；有３９名品学兼优的学生分别获电力高科奖学金、省恒安奖学金和省任伟奖学金。今年，学院治理系００１班以学风过硬、思想素质高、“一实两创”能力强的突失事迹荣获第七届十大“全国先进班集体标兵”称号，也是我省高校中唯一获此殊荣的班集体。
毕业生深受社会欢迎，为学院赢得了良好声誉 据该院对毕业生跟踪调查，尽大多数毕业生以“基础理论扎实、实践动手能力强、吃苦刻苦、勤奋向上、创新意识和创业精神强”等特点广受用人单位的欢迎和社会各界的赞誉。５４年来，分布在全国电力行业、各级党政机关、企事业及科学研究等单位的４万多名东北电力学院毕业生，大多数已成为各级治理干部和业务骨干，千余人成为企业的厂长、经理、总工程师、总经济师及县处级以上干部。现任浙江大学副校长倪明江教授，国务院学科评议组成员、东北大学柴天助教授，原国家林业总局局长王志宝，国家电力公司总工程师张贵行，国家投资开发公司总经理王会生，中国广核团体公司董事长王禹民，国电团体公司副总经理朱永凡，华电团体公司副总经理任书辉等为代表的以及现任北京、上海、天津、重庆四个直辖市的电力局局长都毕业于东北电力学院，相当数目的毕业天生为国内外的著名学者、专家和社会着名人士，他们在各自的岗位上创造了辉煌的业绩，为中国电力事业的发展和祖国的繁荣振兴作出了重要贡献。
五、与时俱进 谱写华章
东北电力学院为了实现“国内着名、省内一流、特色鲜明的多科性大学”的奋斗目标，在领导班子的率领下，全院师生员工精诚团结，戮力同心，勇迎挑战，奋力拼搏，各项工作布满生机和活力，并取得骄人成绩。近几年来，学院先后被评为全国普通高校优秀教务处、全国普通高校科研治理先进集体、贯彻《学校体育工作条例》全国优秀高等学校、全国民族团结进步模范单位；学院团委被评为全国五四红旗团委；学院先后被评为全国和吉林省大学生三下乡暨社会实践先进单位、吉林省精神文明建设先进单位、吉林省学位与研究生教育治理工作先进集体、吉林省普通高等学校毕业生就业工作先进集体、吉林省高校后勤社会化改革先进单位。
２００３年，关系到学院前途命运的五件大事纷至沓来，学院的发展建设既面临难得的机遇，也面临着十分繁重的任务。
为了适应学院事业发展的需要，在省、市委和政府的大力支持下，学院领导班子克难求进、积极征地扩展校园面积，取得了重大进展；
今年申报博士点授权单位，在全省申报高校中排名第二，赢得了以“计划单列，联合培养”方式招收博士研究生的资格；
９月申报省重点高等学校并参加遴选，全院师生员工精神振奋，认真总结办学经验和特色，学院的办学实力和水平博得了专家组的充分肯定和好评。正如一位专家所讲，来到东北电力学院，我们看到了美，看到了为人类创造光明、送来光明的地方，她的未来能不光明吗﹖东北电力学院有火、有电、有气力，这就是真实的东北电力学院；
１０月向教育部申报学院更名为东北电力大学，全院师生员工正在翘首企盼着专家组进校考察，共圆多年夙愿；
１１月１５日，接受教育部对学院进行本科教学工作水平评估。一年来，学院举全校之力，以评促改，全力建设，各项事业呈现出欣欣向荣的新局面。学院坚信，通过这次全面系统的评估，接受教育界资深着名专家的检查指导，一定会使各项工作迈上新台阶，为今后的发展奠定更坚实的基础。
东北电力学院志存高远，她在未来的征途中，将描绘更美好的蓝图，谱写更绚丽的华章? ?魏玲?
刊出日期 《吉林日报》 2003年11月1６日 星期日 3版
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